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1、存货的差异率=（月初结存存货的成本差异+本月结存存货的成本差异）/（月初结存的计划成本+本月收入存货的计划成本）*100%，存货的成本差异=实际成本-计划成本企业进行存货清查盘点编制，“存货盘存报告单”或“存货盘点表”，作为存货清查的原始凭证。

2、扩展资料依据“预盘时程计划表”去进行，而且依序找定储位区与储位逐一进行，最好把散落在其它储位（区）的存量找到，回归固定的储位。

3、同时依照仓储整顿的观念，分辨出呆料与不良品（如有呆料与不良品必须移仓，则要求另立盘点单），把容器中的零星数整理补齐，弃区空容器，如此才有利于复盘作业。

4、盘点主持人也要每日盯紧“预盘时程计划表”,与呈上来的“盘点单”第3联互相勾稽，以控制进度，千万不可以“放牛吃草”.必要时要到仓库现场去察看确认。

5、参考资料来源：百度百科-盘点。

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